Sportplatzwelt MAGAZIN | Ausgabe Nr. 1/2026

MITGLIEDER & EHRENAMT

UMFRAGE SPONSORING IM BREITENSPORT Sportplatzwelt-Partner SLC Management wirft in einer aktuellen Umfrage einen Blick auf die Bedeutung und Wahrnehmung von Sponsoren-Aktivitäten im Breitensport. Befragt wurden mehr als 6.000 Vereinsmitglieder.

S ponsorings sind weit mehr als eine lukrative zusätz liche Einnahmequelle für Vereine. Hat sich die Vermarktung verschiedener Sponso renrechte und -flächen im Profisport in den vergangenen Jahrzehnten zu einem milliardenschweren Wirtschafts zweig entwickelt, nehmen Sponsoring und Vermarktung mittlerweile auch im Breitensport eine essenzielle Rolle ein, wenn es darum geht, die Liquidität ei nes Sportvereins angesichts steigender

Betriebs- und Personalkosten langfris tig zu sichern. Auf der anderen Seite stehen Traditionalisten, die der „Kom merzialisierung“ ihres Herzensvereins eher abneigend gegenüberstehen – so zumindest die landläufige Meinung. Die Ergebnisse der aktuellen deutsch landweiten SLC-Umfrage unter mehr als 6.000 Vereinsmitgliedern zeichnet hier ein anderes Bild: 96,4 % der Be fragten finden das Thema Sponsoring „grundsätzlich wichtig“, 98,5 % akzep tieren bzw. würden ein Sponsoring in

ihrem Verein akzeptieren, 98,3 % sogar befürworten. Maximilian Madeja, Ma naging Partner bei SLC Management: „Entgegen der weit verbreiteten An nahme, dass Vereinsmitglieder gegen eine Vermarktung ihres Breitensport vereins und damit gegen Sponsoring sind, zeigen diese Werte deutlich, dass die Mitglieder nicht nur Verständnis für die Notwendigkeit von Sponsoring haben, sondern dieses sogar explizit befürworten und wichtig finden. Die Menschen verstehen mittlerweile,

Wie wichtig sind bzw. wären dir die folgenden Faktoren bezüglich der Auswahl eines Sponsors/Partners für deinen lokalen Sportverein?

Note 1,46

Seriosität

59,3 %

36,8 %

Note 1,68

44,9 %

45,9 %

Image

Note 1,87

32,2 %

54,0 %

Sympathie

Note 1,96

30,8 %

48,2 %

Fitting zum Verein

0

20

40

60

80

100

 (1) sehr wichtig

 (2) wichtig

 (3) teils / teils

 (4) weniger wichtig

 (5) nicht wichtig

Quelle: SLC Management

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